购 物 卡

       2011年3月17日,我应聘来到了金好来生活馆,在短短的不到两个月的时间中,我目睹了金好来员工的观念转变过程:以门店为家、扎实苦干的精神和劲头,她们的闪光点指引了我今后工作前进的方向,特别是我的课长韩利。在她的身上,我看到了我们课带头人是怎样身先士卒带领我们课员工为生活馆的发展出谋献策;从她身上我更深的感悟到了她身上的那种随和。

       我的课长今年40岁出头。现任生活馆生鲜课课长,她在金好来工作长达10年之久,为了适应公司的发展10年7月调至生活馆工作。

       10年8月,金好来大卖场正面临着升级改造,而她所有的工作都面临着任务繁重,新员工过多,一切工作都要从头做起,在这种情况下,她充分发挥了一个基层管理者对企业的高度责任感,每天繁琐的工作内容:陈列、排面、人员、断缺货……但我的课长不等不靠,一边给员工鼓足士气,一边组织员工卸货、研究创新陈列、招商。。。。。。她本人更是身先士卒,与员工在店内同吃喝,三个月下来体重掉了好几斤,嘴上的泡泡更是好几个月都下不来。

      40多岁的她,不仅自己要学习新的知识,还要随时随地的给员工讲解指导、员工遇到不会时就耐心的给员工示范演练。身为生鲜课长,怎样协调门店增效和员工增收之间的关系,是她常常思考的问题。她常教育我们“天上不会调馅饼,企业不养闲人”让我们员工首先想到要自己对企业的担当,要胸怀责任心的去工作。另一边,她强调说“不怕员工拿钱,只要你肯干”,这些看似通俗平常的话语背后却有很深刻的道理,饱含了一片既为企业发展着想又时刻把员工利益放在要紧位置的苦心。这些都包含了她对公司的忠诚、敬业。如何和别的部门协调、如何让员工上下拧成一股绳来开展工作,也是她时常给我们灌输的一个主题,这可贵的大局意识和以人为本的管理理念,已经越来越深的得到了员工的认可,也越来越多的得到员工的理解和支持,也为我们课的工作顺利开展打好了基础。

       瞧,这就是我身边的“劳模”,她用踏踏实实的工作作风赢得了大家的尊重,用勤劳的双手为企业创造着财富。现如今她所在课的全体员工在她的感染下,个个精神饱满、工作热情高涨。我们大家表示:在今后的工作当中,以我们课长为学习的榜样,在公司的领导下结合我公司“五年发展计划”齐心协力,推动我公司实施跨越式发展。

 

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